Phân tích nhu cầu đào tạo chuẩn ATD với AI

Tối Muốn Tham Gia

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

Tìm đúng bệnh, kê đúng toa - từ nhu cầu đào tạo đến hiệu suất kinh doanh.

Mr. Đàm Thế Ngọc
Founder & CEO LeaderUp

THỜI GIAN
19h30 - 22h00 | Thứ 5,6
Ngày 11,12/06/2026
HÌNH THỨC
Trực tuyến qua zoom
CHỦ ĐỀ CÓ GÌ?
Kiến thức, kỹ năng chuẩn ATD
Bộ công cụ có tính ứng dụng cao

Bạn sẽ nhận được gì?

...và còn nhiều hơn thế nữa

Biết cách tìm đúng nguyên nhân phía sau vấn đề hiệu suất.

#3

Có quy trình rõ ràng để làm rõ nhu cầu đào tạo mơ hồ từ các bộ phận.

#1

Phân biệt được vấn đề nào cần đào tạo và vấn đề nào không.

#6

Tự tin đặt câu hỏi với lãnh đạo, quản lý và học viên để khai thác nhu cầu thật.

#9

Ứng dụng AI để phân tích, tổng hợp và hệ thống hóa dữ liệu TNA nhanh hơn.

#11

Xây dựng đề xuất đào tạo có căn cứ, thuyết phục và tạo tác động rõ đến hiệu suất kinh doanh.

#15

Ai Nên Tham Gia?

Lãnh đạo
Nhân sự/Đào tạo

Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Đào tạo, Trưởng phòng Nhân sự/Đào tạo, L&D Manager, HR Manager, Team Leader...

Chuyên viên
Nhân sự/Đào tạo

Chuyên viên Nhân sự, Chuyên viên Đào tạo, Training Executive, Training Manager, HRBP, người phụ trách lập kế hoạch đào tạo...

Người quan tâm đến
hoạt động L&D

Trainer nội bộ, giảng viên nội bộ, người muốn ứng dụng AI vào đào tạo, người muốn thiết kế chương trình sát nhu cầu hơn...

..và còn nhiều nội dung giá trị khác

Ngày 11,12/6/2026

Bạn sẽ được chuyển giao

Trong 2 buổi chuyên sâu, học viên sẽ được học và thực hành các nội dung chính sau:
  • Buổi 1: Mô hình xác định vấn đề có nên giải quyết bằng đào tạo hay không
Những sai lầm thường gặp khi phân tích nhu cầu đào tạo
Cách làm rõ nhu cầu đào tạo mơ hồ từ các phòng ban
Mô hình chuẩn ATD xác định vấn đề cần giải quyết bằng đào tạo
5 hạng mục cốt lõi khi phân tích nhu cầu đào tạo theo ATD.
Thực hành dự án thực tế
  • Buổi 2: Phân tích nhu cầu ở cấp độ kết quả kinh doanh và vận hành
Bộ công cụ phân tích nhu cầu đào tạo chuẩn ATD.
Phân tích nhu cầu ở cấp độ kết quả kinh doanh và vận hành.
Phân tích GAP hiệu suất và phân tích chân dung học viên.
Ứng dụng AI để phân tích nhu cầu đào tạo
Cách kết nối mục tiêu đào tạo với hiệu suất công việc và kết quả kinh doanh.

"Tất cả nỗ lực của HR, L&D cần hướng đến
tăng doanh thu hoặc giảm chi phí cho doanh nghiệp"

_ Tony Bingham - CEO ATD : Đơn vị uy tín nhất thế giới về L&D _

Ai sẽ là người chia sẻ

Thầy Đàm Thế Ngọc
Founder & CEO LeaderUp

Thầy Đàm Thế Ngọc có hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển tổ chức, đào tạo lãnh đạo và tư vấn phát triển năng lực đội ngũ cho doanh nghiệp.
Thầy đã đào tạo/cố vấn cho nhiều doanh nghiệp như: VinFast, Vinpearl, FPT IS, Viettel Construction, MB Bank, VietinBank, Manulife, VNPAY, TopCV, Navigos Search

Thầy đã học và ứng dụng nhiều phương pháp quốc tế như: Kirkpatrick Four Levels, Influencer Model, 7 Habits, Three Laws of Performance, Blue Ocean Strategy tại INSEAD.

Các chương trình đào tạo của thầy tập trung vào việc giúp HR, L&D kết nối hoạt động đào tạo với mục tiêu kinh doanh, thay đổi hành vi sau đào tạo và tạo ra kết quả cụ thể cho tổ chức.
Giá trị trung bình đơn của cửa hàng tăng 30% trong vòng 2 tháng khi áp dụng phương pháp đào tạo gắn với kết quả kinh doanh.
Cảm ơn thầy Ngọc và LeaderUp

Ms. Tuyết Nguyễn
TP Nhân sự Chuỗi kính mắt Lily
Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!"

Mr. Xuân Phong
Field Training Lead - Abbott

Phản Hồi Của Học Viên

Quà tặng dành cho 20 học viên đăng ký sớm
Tài liệu cung cấp dữ liệu benchmark và best practices để phát triển năng lực quản lý, giúp họ dẫn dắt đội nhóm, nâng cao tinh thần làm việc và kiến tạo các kết quả vượt trội cho doanh nghiệp.
(5) Chìa khoá phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo - 499$ Trị giá 13 triệu

(1) Vé tham gia buổi Offline Game (tại HN và HCM)
Trị giá 1 triệu

GV: Đàm Thế Ngọc ; 19/07 tại HN - 26/07 tại HCM
Nếu không tham gia được sẽ có bản online xem lại.
Trải nghiệm sự kết hợp của Gamification và Game-Based Learning trong đào tạo. Học cách ứng dụng Game để thiết kế và triển khai các dự án đào tạo tác động tới doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp kèm các case study thực tế.
Tài liệu tổng hợp dữ liệu, xu hướng và benchmark từ hàng nghìn doanh nghiệp trên thế giới, giúp HR, L&D có dữ liệu để lập kế hoạch hay thuyết phục CEO từ đó nâng cao vai trò và vị thế cũng như hiệu quả của hoạt động L&D trong doanh nghiệp
499$/1 báo cáo (tổng ~ 2.000$) Trị giá 50 triệu
(4). Bộ 4 báo cáo chuẩn ngành L&D các năm 2022-2025
(2). Xây dựng văn hoá học tập - 499$ ~ Trị giá 13 triệu
Cách xây dựng văn hóa học tập liên tục, nơi nhân viên chủ động phát triển và doanh nghiệp tăng năng lực thích ứng.
Kết quả khảo sát từ các doanh nghiệp trên thế giới
(3). Xây dựng khung năng lực - Trị giá 2 triệu
Giảng viên: Chuyên gia ATD ; Thời lượng > 60 phút
Xác định đúng khoảng trống năng lực của các vị trí chức danh, từ đó thiết kế chương trình đào tạo sát nhu cầutối ưu ngân sách cho doanh nghiệp
Tổng giá trị quà tặng: 81.000.000 VND

Trong lớp học bạn sẽ được tặng thêm tài liệu, bộ công cụ trị giá 99$

82.868.000 VNĐ

Tổng giá trị nhận được:

81.000.000 VNĐ
1.868.000 VNĐ

#2: Bộ video và tài liệu từ ATD + Offline Game

#1: Phân tích nhu cầu đào tạo chuẩn ATD với AI

TỔNG giá trị bạn sẽ nhận được

286.000

Ưu đãi hôm nay

vnđ

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Tôi muốn nâng cao năng lực và thu nhập

Đăng ký xong hãy vào nhóm ZALO để nhận thông tin và tài liệu

Chỉ có tối đa 30 suất quà tặng. Đăng ký ngay để nhận ưu đãi

19h30 - 22h00  | Thứ 5,6|  Ngày 11,12/06/2026

Đừng bỏ lỡ cơ hội giúp bạn nâng vai trò và vị thế, cơ hội thăng tiến cũng như thu nhập

Một số câu hỏi thường gặp

Tên quà tặngTrị giá
1 buổi Offline Ứng dụng Game trong đào tạo để tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận (HN+HCM)1,3 triệu
Bộ 4 báo cáo chuẩn ngành L&D các năm 2022-2025 | 2000$52 triệu
Bộ công cụ phân tích nhu cầu đào tạo | 99$2,5 triệu
Bộ tài liệu Chìa khóa phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo | 499$13 triệu
Bộ tài liệu Xây dựng văn hóa học tập | 499$13 triệu
E-Learning Xây dựng khung năng lực2 triệu
TỔNG GIÁ TRỊ QUÀ TẶNG83.800.000 VNĐ
Nếu học viên vắng một buổi, số tiền cọc sẽ bị trừ 250.000 VNĐ/buổi vắng.
Nếu vắng một buổi thì sao?
Không. Bài tập cuối khóa là bản thực hành ngắn dựa trên một vấn đề thực tế. Học viên chỉ cần làm nghiêm túc, không quan trọng đúng hay sai.
Bài tập cuối khóa có khó không?
Có. Chương trình học vào buổi tối, nội dung đi thẳng vào ứng dụng. Bài tập cuối khóa là bản thực hành ngắn dựa trên vấn đề thực tế, không yêu cầu làm quá dài hay quá phức tạp.
Tôi bận, liệu có theo được không?
Khóa học phù hợp với:
HR, L&D phụ trách lập kế hoạch đào tạo.
Training Executive, Training Manager.
HRBP thường xuyên làm việc với các phòng ban.
Trainer nội bộ muốn thiết kế chương trình sát nhu cầu hơn.
Người làm đào tạo muốn ứng dụng AI vào phân tích nhu cầu đào tạo.

Khóa học này phù hợp với ai?
Nếu học viên không nộp bài tập cuối khóa, số tiền cọc sẽ bị trừ 500.000 VNĐ.
Nếu không nộp bài tập cuối khóa thì sao?
Số tiền cọc sẽ được hoàn trả sau khi lớp học kết thúc và học viên đã nộp bài tập cuối khóa theo hướng dẫn của ban tổ chức.
Khi nào được hoàn trả 500.000 VNĐ tiền cọc?
Có. Học viên cần tham gia đầy đủ cả 2 buổi để đảm bảo hiệu quả học tập. Ban tổ chức sẽ điểm danh ở mỗi buổi.
Có phải tham gia đầy đủ 2 buổi không?
Anh/Chị cần hỗ trợ nhanh vui lòng nhắn Zalo:
Ms. Huyền — 0911585111
Cần hỗ trợ nhanh thì liên hệ ai?

2026 - Design by LeaderUp

TRƯỜNG ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO LEADERUP

Address: 111 Cù Chính Lan, Phương Liệt, Hà Nội

Hotline: 0911 585 111

Email: troly@leaderup.vn

Website: leaderup.vn