Bạn đang gặp những vấn đề này trong đội sales của mình?
❌ Đội sales chỉ “chạy KPI” mà không biết tạo kết quả thật.
❌ Manager họp – báo cáo – nhắc việc nhưng không dẫn dắt được hành vi đội ngũ.
❌ Doanh số tăng giảm thất thường, phụ thuộc quá nhiều vào Top Sales.
❌ Mỗi khi CEO vắng mặt, đội sales gần như dừng lại.
❌ Sales chỉ làm khi bị nhắc, không có kỷ luật tự thân.
❌ Cuộc họp mỗi tuần vẫn xoay quanh KPI, không ai biết làm thế nào để đạt KPI.
❌ CEO mệt mỏi vì phải “đốc”, “thúc” từng người mà kết quả vẫn không ổn định.
❌ Sau mỗi khóa training – đội sales hừng hực vài ngày rồi đâu lại vào đấy.
👉 Vấn đề không nằm ở con người – mà nằm ở hệ thống quản trị hiệu suất.